趙福全教授在蓋斯特主辦的2025年“汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)研究會第29次高層閉門研討會”上，圍繞“汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新熱點問題”進行了三個小時的深度分享，話題廣泛、觀點精辟、干貨滿滿。本文源自其中部分內(nèi)容的提煉整理，特此發(fā)布，以饗讀者。
【正文】
當前國際局勢風詭云譎、瞬息萬變，空前的不確定性讓廣大從業(yè)者常有無所適從之感。與此同時，汽車產(chǎn)業(yè)的競爭愈演愈烈，且有諸多熱點不斷涌現(xiàn)出來，很多事情企業(yè)都不得不做，然而做了又似乎并無太大效果；另一方面，一些頭部公司采取的重要舉措引人關注，有時還令人不解，到底是否應該跟進也讓企業(yè)深感困惑。凡此種種，其實是產(chǎn)業(yè)乃至社會發(fā)生巨變之際的常態(tài)，而這就越發(fā)挑戰(zhàn)我們的戰(zhàn)略判斷力，即透過現(xiàn)象看到本質(zhì)的能力，要求我們不能就事論事，而是必須真正理解各種變化背后的本質(zhì)。有鑒于此，今天我想首先分享一下自己關于世界及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的研判，這是我們審視和判斷諸多產(chǎn)業(yè)問題的基本前提和出發(fā)點。希望以一己之見，為他山之石，供大家參考。
一、世界及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢
如何理解當前世界的發(fā)展大勢？對此，我有一個觀點：當前人類正站在歷史巨變的拐點上。這是我綜合各種跡象審慎做出的研斷。
眾所周知，當前全球化的世界格局是在第二次世界大戰(zhàn)后建立起來的，迄今已經(jīng)有80年了。那么當年為什么會爆發(fā)世界大戰(zhàn)？固然有很多原因，但從根本上講還是因為主要國家的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，最終訴諸于戰(zhàn)爭來尋求改變。縱觀人類歷史，每一次國際秩序被打破，都是此前各種問題積累到一定程度的結(jié)果；而在此之后，新的國際秩序又要經(jīng)歷相當漫長的時間才能逐步重新建立起來。比如二戰(zhàn)后也是經(jīng)過了幾十年，才形成了平衡狀態(tài)的新秩序。這其實是一個打破舊秩序、建立新平衡，然后出現(xiàn)新矛盾、不斷積累，直至再次打破秩序、重建平衡的往復循環(huán)。而在每一次打破舊秩序、建立新平衡的時間窗口期，世界都會變得非?；靵y，因為原有的秩序正逐漸失效，而新的秩序尚未形成，甚至人們可能還不知道應該建立怎樣的新平衡。這就是人類發(fā)展的拐點。
今天人類又重新站在了這樣一個歷史巨變的拐點上，我們再次處于新舊秩序更迭的窗口期。盡管“熱戰(zhàn)”形式的第三次世界大戰(zhàn)未必會爆發(fā)，但是沒有硝煙的貿(mào)易戰(zhàn)、關稅戰(zhàn)、金融戰(zhàn)以及各種地緣爭端早就已經(jīng)開始了。如果說此前的世界是全球化的，那么今后將向逆全球化的方向演進。當然，世界各國也不可能完全失去聯(lián)系，所以我更愿意稱之為新全球化，即一種較之前更偏向于區(qū)域化的全新平衡狀態(tài)下的全球化。無論我們個人是否喜歡，這樣的發(fā)展大勢都不會改變。而我判斷，這個窗口期至少會持續(xù)二十年。在此期間，世界將充滿了激蕩與無序，對此我們必須有充分的心理準備。
圖1人類站在歷史巨變的拐點上
二、此次拐點的成因及其影響
需要強調(diào)的是，與此前的歷次拐點不同，這一次的拐點有著更加多元、復雜的原因，不僅源自國際政治、經(jīng)濟環(huán)境的巨變，還涉及到科技進步和氣候變化等全新的重要因素。具體如下：
第一，國際大環(huán)境動蕩不安，地緣爭端乃至沖突不斷，我們正面臨一個被割裂的世界。無論是國際關系、政治格局，還是全球經(jīng)濟、貿(mào)易活動，不時出現(xiàn)種種難以預料的“意外”情況已經(jīng)成為常態(tài)。整個世界進入到了一個以易變性、不確定性、復雜性和模糊性為特征的所謂烏卡（VUCA）時代。
第二，科技創(chuàng)新不斷加速，特別是數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使各種資源都可以連接與組合起來，從而帶來了空前的可能性。在此基礎上，AI（人工智能）技術(shù)的持續(xù)突破將對人類社會產(chǎn)生超乎尋常的重大影響。相較而言，此前諸如蒸汽機、內(nèi)燃機等的出現(xiàn)主要是技術(shù)革命；而AI則不同，它既是技術(shù)、又超越技術(shù)，其潛力之大難以估量，同時其風險之大也難以估量。不久前美國蘭德公司發(fā)表的關于人工智能安全的藍皮書，就強調(diào)AI的危險更甚于核武器。由于AI可以使人造物具有像人一樣、乃至超越人的能力，所以人類面對自己創(chuàng)造的技術(shù)，將不得不第一次認真思考——究竟何以為人？未來誰主乾坤？所謂“誰主乾坤”以前問的是由什么樣的人來主導世界，而現(xiàn)在問的是由人還是由AI來主導世界。正因如此，我們才必須回到“何以為人”的源頭來審視AI的價值，同時也審視人類自身在AI時代的價值。
AI引發(fā)的這些前所未有的變化意味著一個全新的世界即將出現(xiàn)。正如二戰(zhàn)期間丘吉爾在英軍取得阿拉曼大捷后所說的那句名言：這絕不是結(jié)束，也不是結(jié)束的開始，而只是開始的結(jié)束。在我看來，對于人工智能的發(fā)展及其影響來說，今天也只是序幕剛剛拉開，真正發(fā)生巨變的正戲還遠遠沒有開始。
第三，氣候變化使人類的生存受到威脅。如果說環(huán)境污染是區(qū)域性的，那么碳排放則是全球性的。目前，溫室效應已經(jīng)導致氣候頻頻出現(xiàn)一系列異常情況。例如前段時間美國加州山火肆虐，韓國也出現(xiàn)了史上最嚴重的山火，這些損失慘重的災難均與當?shù)馗邷?、少雨等氣候異常相關。需要指出，氣候變化在短期內(nèi)并不會給整個人類社會帶來直接改變，但從長期來看，為了應對這一重大挑戰(zhàn)，人類必須轉(zhuǎn)向低碳、脫碳的發(fā)展模式，即實現(xiàn)碳中和，從而帶來社會生產(chǎn)生活方式的徹底改變。
在上述背景下，所有產(chǎn)業(yè)都將發(fā)生全面而深刻的變革，并會催生出全新的競爭方式。與此同時，中國的市場環(huán)境又使“卷”成為一種新常態(tài)，這意味著企業(yè)之間必須展開全方位的競爭。實際上，不只是中國企業(yè)，全球企業(yè)都要面對全方位的競爭，也因此都要解決一個新問題，即如何形成抗“卷”的“免疫力”。這就是我們正在迎來的世界及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢。
三、正確認識并有效應對人類拐點的到來
那么，我們應該如何正確認識并有效應對這種發(fā)展大勢呢？對此，我想強調(diào)以下四點。
一是，世界處于巨變之中，無人可以獨善其身，最終只能是適者生存。所以企業(yè)也好、個人也罷，都必須積極擁抱各種新技術(shù)、新變化，特別是AI技術(shù)及其引發(fā)的變化。如果企業(yè)不擁抱AI，未來就沒有競爭力；如果個人不擁抱AI，未來就會被邊緣化，甚至可能只有靠社會救濟來生活。
二是，短期內(nèi)不確定性之大前所未有，不過長期看很多事情仍然是確定的，這也恰是我們要堅信、堅持的“人間正道”。也就是說，我們要以長期的確定性來應對短期的不確定性，夢想更大些、眼光更遠些，避免短視、保持定力，一旦找準了大方向，就制定長線戰(zhàn)略并堅決執(zhí)行、毫不動搖。
其實對于汽車產(chǎn)業(yè)來說，很多大方向都已漸趨明朗，企業(yè)切不可用短期的不確定性來自我誤導。比如近期不少國外車企巨頭似乎放緩了汽車電動化的腳步，一些國家的政治家們不認同碳排放導致全球氣候變化的觀點，支持化石能源延續(xù)。有的車企因此就開始糾結(jié)，懷疑自己在電動車上是不是投多了、投快了？事實上，未來車用動力的發(fā)展趨勢一定是電動化，這是毋庸置疑的。想清楚了這一點，企業(yè)就根本無需猶疑。
當然，在前進的過程中，企業(yè)必須兼顧生存與發(fā)展、平衡傳承與創(chuàng)新。也就是說，企業(yè)在不同的時期可以有不同的業(yè)務側(cè)重點和優(yōu)先級。不過這只是短線的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整和節(jié)奏把控，千萬不要和長線的戰(zhàn)略堅持混為一談。
三是，前面提到的人工智能以及碳中和均存在短期與長期如何有效平衡的博弈，這是我想特別強調(diào)的。對于人工智能來說，很容易為了追求其顯著提高整個人類社會生產(chǎn)生活效率的利益，而一味強調(diào)加大投入、加快發(fā)展。然而人工智能如同一種潛在的“核武器”，未來一旦失控將帶來巨大災難，并且小范圍小規(guī)模的失控很可能就會迅速擴展成為地區(qū)乃至全球的巨大危機。為此，在積極推動人工智能發(fā)展的同時，我們現(xiàn)在就要同步強化AI治理，確保其風險長期可控。這實際上是發(fā)展與安全之間的平衡，我們必須動態(tài)合理調(diào)整AI的發(fā)展速度與安全邊界。
對于碳中和來說，更是一個需要眼前就要進行持續(xù)大量投入，卻不會產(chǎn)生立竿見影效果的長期、系統(tǒng)性工程。如果為了短期利益而不做這方面的投入，將會損害全人類的長期利益，甚至威脅人類的基本生存環(huán)境。這實際上是短期投入與長期收益之間的博弈，我們既要對碳中和的目標堅定不移、不斷努力，又要基于現(xiàn)實情況科學、合理、有序地積極推進。
應該說，無論是人工智能的發(fā)展治理還是碳排放的綜合控制，都是極具挑戰(zhàn)的短期利益與長期可持續(xù)發(fā)展的艱難平衡，兩者都涉及到全球所有國家的根本利益，尤其挑戰(zhàn)各國政治家們的擔當與智慧。人工智能與碳中和的問題，絕不是單個企業(yè)、行業(yè)乃至國家所能解決的，而是必須依靠全人類跨越地域和國家界限的相互攜手和通力協(xié)作。從這個意義上講，人類比以往任何時候都更加需要一個團結(jié)的世界、融合的世界。但現(xiàn)實情況是世界正逐步走向割裂，這無疑加大了AI治理以及實現(xiàn)碳中和的難度，更加大了企業(yè)在不同市場上采取有效應對策略的難度。
四是，企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期取得成功，將比以往任何時候都更需要具備四個要素，那就是我常說的八個字：認知、格局、膽識、堅持。其中，認知是前提，企業(yè)家對產(chǎn)業(yè)變革的認知程度，決定了其能否制定正確的戰(zhàn)略并正確地執(zhí)行；格局是空間，企業(yè)家思考問題的層次有多高、時間跨度有多遠以及個人夢想有多大，決定了其事業(yè)的發(fā)展空間；膽識是必要條件，有了正確的認知和大格局之后，企業(yè)家還需要有膽識才能勇于創(chuàng)新、大膽投入；最后，堅持是充分條件，除了具備以上三個要素，企業(yè)家還必須堅持到最后，才有可能摘取成功的碩果?？傊?，無論是當下還是未來，我們都可以從這四個要素出發(fā)，來積極面對。
以上就是我對世界以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的判斷，雖屬個人“偏見”，但也是自己深思熟慮之后的總結(jié)提煉，供大家參考。
